L.Martel Rang: Administrateur


Nombre de messages: 2487 Age: 38 Localisation: Beauvais Date d'inscription: 10/10/2004
 | Sujet: Le 04/03/2009 : Audit ville de Paris sur le Stade Francais Mer 4 Mar - 16:36 | |
| 5. VOLLEY BALL 5.1. Contexte 5.1.1. Le contexte général de la discipline Le nombre de licenciés, une centaine de milliers, se répartit égalitairement entre hommes et femmes. C’est la seule discipline collective où Paris est engagé au plus haut national féminin, le championnat PRO A, qui oppose 13 équipes, dont 2 autres d’Ile-de-France : Melun (37 000 habitants) et Villebon, dans l’Essonne (9 500 habitants). Une ville aussi modeste que Venelles (7 600 habitants) figure dans cette élite nationale. A la ROC sur le sport féminin de haut niveau (décembre 2008)
fin de la saison 2007-2008, l’Union Stade français Paris Saint-Cloud figurait dans le milieu du tableau de ces 13 équipes.
5.1.2. Le contexte propre au Stade Français
Le budget du sport professionnel féminin au sein du club est de 90 000 € pour les féminines, celui des hommes dans d’autres disciplines, équivalant à 460 000 €. Il existe aujourd’hui une équipe 2 qui évolue en nationale 3 ainsi qu’un centre de formation dont l’agrément est en cours et l’ouverture prévue en septembre 2008.
L’équipe comprend plusieurs internationales venues des pays de l’Est ainsi que de nombreuses étudiantes et a pour objectif de se renforcer l’an prochain afin atteindre le niveau européen. Sa stratégie est de former des joueuses au sein même du club. 5.2. Le projet de développement 5.2.1. La stratégie du club La stratégie du développement a été mise en place dès l’origine de la création de l’équipe professionnelle en 2003. L’union entre Saint-Cloud et Paris s’est faite en effet avec l’objectif de monter une équipe professionnelle et d’atteindre la coupe d’Europe en 5 ou 6 ans. L’objectif de la première année a été atteint, puis l’équipe a terminé la saison 2005 10sur 12, 8ème en 2006 et 7ème en 2007. L’objectif est aujourd’hui de viser les 5 premières places pour être sélectionné en coupe d’Europe.
5.2.2. Aspects financiers
Le budget de la section a la structure suivante : - 150 000 € de subvention de la ville dont 25 000 € supplémentaires en 2008, - 60 000 € de subvention du département des Hauts-de-Seine, - 20 000 € de subvention de la ville de Saint Cloud, - 25 000 € de sponsoring, soit un budget total de 460 000 €, le complément étant apporté par le Stade Français. Ces chiffres doivent être comparés avec ceux de Cannes où, pour un budget de 2 M€, la subvention de la Ville s’élève à 1 M€, le club bénéficiant en outre d’un partenariat avec des entreprises comme ………….et ………….. pour l’hébergement des joueuses.
Un déficit était envisagé après la saison 2007-2008, avec la perspective de l’accession en coupe d’Europe, ce qui aurait entraîné des coûts de déplacement, d’inscription et de recrutement d’une à deux joueuses (une confirmée et une débutante), le tout devant générer un besoin de financement supplémentaire de l’ordre de 80 à 100 000 €. Cette perspective ne s’est pas réalisée.
Une subvention est recherchée auprès de la Région, le dossier ayant été présenté pour la saison 2008–2009. ROC sur le sport féminin de haut niveau (décembre 2008) Inspection Générale de la Ville de Paris 17/65 5.2.3. Impact médiatique sur la pratique de masse
La discipline souffre d’un déficit médiatique, les matches ne regroupant que 300 ou 400 spectateurs mais c’est autant que pour les matches de garçons du PUC Paris Volley. L’objectif du club est néanmoins de créer un forum des partenaires pour lequel l’aide de la Ville serait déterminante.
5.2.4. Accompagnement des athlètes
L’effort du club pour les études des joueuses est important, le Stade Français étant un des cofondateurs du centre de formation aux métiers du sport avec le PSG sous la forme d’un centre de formation d’apprentis. Une volleyeuse y est actuellement en formation.
La DJS a précisé « qu’il s’agit sans doute de la piste la plus sérieuse en l’état actuel. En effet, l’équipe de l’Union Stade Français Saint-Cloud est déjà constituée et participe depuis 2004 au championnat de France de première division, avec des résultats honorables. De surcroît, l’USFSC est adossée à l’un des plus grands clubs omnisports parisiens, le Stade Français, qui est son premier financeur, avec la Ville de Paris. Pour la saison 2008-2009, le club a présenté un ambitieux plan de développement, qui repose sur deux piliers majeurs : tout d’abord, la mise en place en place d’un centre de formation agréé par la Fédération, et, ensuite, dans son prolongement, la mise en place d’une académie destinée aux joueuses de niveau aspirant à une carrière professionnelle.
En réalité, le club s’engage dans la voie de la professionnalisation, en se dotant peu à peu de l’ensemble des outils rencontrés traditionnellement dans les clubs de sport collectif masculin.
Les services sont particulièrement attentifs aux initiatives de l’USFSC, dans la mesure où ce club peut, à terme, faire émerger une équipe féminine aux résultats sportifs médiatisés. A l’heure actuelle, le niveau de la subvention municipale – 150 000 € par saison – n’est sans doute pas suffisant pour atteindre cet objectif, ce qui pose de facto la question des redéploiements nécessaires pour soutenir le haut niveau féminin.
Néanmoins, la Ville ne peut porter seule l’USFSC : l’effort doit être partagé avec des partenaires privés ou institutionnels. En effet, une grande équipe de volley-ball féminin à Paris doit, pour être compétitive et avoir un effet d’entraînement sur le sport de masse, disposer d’un budget conséquent »
----------------------------------------------------------------- Extrait d'un rapport sur le sport-co féminin à Paris - DECEMBRE 2008 http://www.paris.fr/portail/viewmultimediadocument?multimediadocument-id=64736
_________________ "Pourquoi y a t'il quelque chose plutôt que rien" (LEIBNIZ) "Ce n'est pas le doute qui nous entraine dans la folie mais la certitude" (NIETZSCHE).
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